가맹점 연말 DID, 제작비 나눈 기준

‘연말프로모션_최종_v3.png’.

가맹본부가 전 매장에 내려보낸 시안 파일의 이름이다.

열어보면 1920×1080, 가로 화면용이다.

그런데 우리 매장 계산대 옆 DID는 55인치 세로형이다.

이 파일을 그대로 올리면 위아래가 검게 비거나, 가운데만 남고 가격 줄이 잘린다.

12월 1일까지 남은 시간은 두 달.

누가 어디까지 손봐야 하는지부터 정해야 한다.

본사 시안 한 장이 매장 화면에 닿는 순간, 세 군데서 어긋난다

가맹점 사이니지에서 연말 프로모션이 틀어지는 지점은 대개 정해져 있다.

첫째는 비율이다.

본사 시안은 16:9 가로로 만들어지는데, 매장에는 계산대 옆 세로형, 창가 스트레치, 안쪽 가로형이 섞여 있다.

한 브랜드 안에서도 화면 규격이 서너 가지다.

둘째는 해상도와 글자 크기다.

55인치 세로형 UHD 화면은 2160×3840픽셀, 화면 높이는 약 121cm다.

1080p 시안을 늘려 올리면 로고 테두리가 뭉개지고 가격 숫자의 획이 흐려진다.

3m 떨어진 줄 끝에서 가격이 읽히려면 숫자 높이가 4cm 안팎은 돼야 한다.

셋째는 밝기와 배경색이다.

매장 안쪽 화면은 350니트면 충분하지만, 통유리 창가는 700니트급이어도 한낮에 흰 배경이 하얗게 날아간다.

눈 내리는 흰 배경의 크리스마스 시안이 창가에서 유독 안 읽히는 이유다.

“시안은 한 장이지만, 매장의 벽은 다 다르다.”

그래서 제작비를 이야기하기 전에 먼저 적는 것은 매장별 화면 목록이다.

인치, 가로·세로, 설치 위치, 가장 먼 손님 자리까지의 거리.

이 네 줄이 있어야 본사가 만들 것과 매장이 맞출 것이 갈린다.

2. 콘텐츠 제작비는 장수가 아니라 ‘규격 수’와 ‘바뀌는 칸’에서 갈린다

사장님들이 먼저 묻는 건 한 장에 얼마냐다.

그런데 사이니지 콘텐츠 제작비는 장수보다 두 가지에서 크게 움직인다.

하나는 규격 수다.

원본 디자인은 한 번이지만, 가로 1920×1080, 세로 2160×3840, 스트레치 바 규격으로 다시 배치할 때마다 작업이 붙는다.

단순 확대가 아니라 글자와 상품 사진의 자리를 새로 잡는 일이라서다.

다른 하나는 매장마다 바뀌는 칸이다.

지점명, 매장별 가격, 행사 기간, 운영 시간.

이 칸이 없으면 본사 파일 하나로 끝나고, 칸이 있으면 매장 수만큼 파일이 늘어난다.

템플릿으로 가느냐, 매장별로 파일을 뽑느냐가 여기서 비용을 가른다.

모션 여부도 더해진다.

정지 이미지와 15초 모션 루프는 작업량이 다르고, 30초를 넘기면 계산대 앞 손님이 끝까지 보지 않는다.

연말 프로모션이라면 15초 안에 상품, 가격, 기간 세 가지를 보여주는 구성이 보통이다.

본사 몫과 매장 몫을 나누는 기준도 여기서 나온다.

원본 기획·디자인은 본사, 매장 화면 규격 변환과 송출 등록은 매장이 맡는 식으로 나누는 곳이 많다.

어느 쪽이든 견적서에 규격 수와 가변 칸 수가 적혀 있는지부터 본다.

3. 시즌 콘텐츠 템플릿을 한 번 짜두면, 12월 26일 아침이 조용하다

연말 프로모션은 한 번 틀고 끝나지 않는다.

11월 말 사전 예고, 12월 1일 본행사, 크리스마스 주간 한정 메뉴, 26일 이후 기본 화면.

네 번 바뀐다.

매장마다 USB를 들고 파일을 바꾸면 한 곳은 꼭 늦는다.

12월 27일에도 산타가 돌아가는 화면은 그렇게 생긴다.

시즌 콘텐츠 템플릿은 이 반복을 줄이는 방법이다.

배경·로고·상품 사진은 고정 틀로 두고, 가격과 기간, 지점명만 입력 칸으로 뺀다.

사이니지 CMS에서 매장 화면을 그룹으로 묶고 교체 날짜와 시각을 미리 예약한다.

매장은 영업 전에 화면이 바뀌었는지만 확인하면 된다.

템플릿은 한 해로 끝나지 않는다.

틀을 한 번 만들어두면 설 명절, 봄 신메뉴, 여름 한정 행사에 배경과 문구만 바꿔 다시 쓴다.

그래서 첫해 제작비에는 템플릿 개발비가 들어가고, 다음 시즌부터는 교체 작업만 남는다.

인터넷 회선이 없는 매장은 예약 송출이 막힌다.

그래서 현장 실측 때 회선 여부를 먼저 확인하고, 유선 연결이나 LTE 라우터, USB 스케줄 재생 가운데 매장에 맞는 방식을 고른다.

4. 화면을 새로 다는 매장이라면, 10월 안에 실측이 끝나야 한다

프로모션에 맞춰 DID를 새로 들이는 매장도 있다.

이때는 콘텐츠보다 일정이 먼저다.

절차는 현장 실측, 구성 제안과 도면, 견적, 시공, 인수 교육 순서다.

실측은 반나절, 도면과 견적까지는 보통 일주일 안쪽이다.

시공은 영업 전후로 하루, 석고보드 벽이라 보강이 필요하면 하루가 더 붙는다.

55인치 세로형은 본체만 15kg 안팎이라 브래킷을 스터드나 보강재에 물려야 한다.

흔한 실패는 세 가지다.

콘텐츠를 먼저 만들고 화면을 나중에 골라 비율이 안 맞는 경우.

창가 자리에 350니트 실내형을 달아 낮에 흐려지는 경우.

전원만 빼두고 인터넷 선을 빼지 않아 예약 송출을 못 하는 경우.

세 가지 모두 실측 한 번이면 미리 걸러진다.

“화면은 본사가 정해도, 읽히는 거리는 매장이 정한다.”

(주)연우솔루션은 하드웨어 설치와 CMS·스케줄링 프로그램, 시즌 콘텐츠 제작을 한 회사에서 함께 한다.

삼성 정품 사이니지를 직접 시공하고, 설치 뒤 AS와 콘텐츠 교체도 같은 창구에서 받는다.

오뚜기, 서강대학교, 서울세관 같은 기업·대학·관공서 납품을 해온 여성기업이고, 전국 출장이라 지방 가맹점이 섞여 있어도 일정을 한 번에 맞춘다.

연말 화면은 12월 한 달을 위해 만들지만, 준비는 10월에 끝나야 한다.

(주)연우솔루션은 화면을 다는 일과 그 화면에 무엇을 언제 띄울지를 떼어서 보지 않는다.

설치한 뒤에도 교체 날짜가 오면 같은 사람이 같은 화면을 다시 확인한다.

본사 시안 파일, DID가 붙을 벽면 사진, 화면 인치와 가로·세로 여부, 계산대에서 가장 먼 손님 자리까지의 거리를 준비해 연락하면 현장 실측과 견적 상담이 빨라진다.